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今天是中誠信三十周年的生日。三十年前的今天——1992年10月8日，中國誠信證券評估有限公司在釣魚臺國賓館舉行了隆重的創(chuàng)立儀式。自此，我們在每年的這一天，都會舉辦活動來紀(jì)念公司的誕生，也通過這個活動來回味我們的初心，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷校正我們前進(jìn)的方向。

三十周年是公司的大慶，我們從兩年前就成立了慶典籌備組，設(shè)計了豐富多彩的活動形式。原計劃的方案是：公司全員聚會，共赴亞布力——這個我們自己的度假村——度過幾天快樂時光，大家一起回憶過去，謀劃未來；我們計劃在一個大合唱中迎來我們新的征程，讓歌聲響徹北國，也讓我們的思想放飛云天；我們也想過像公司紀(jì)念20周年那樣，回到創(chuàng)立公司儀式的釣魚臺，廣邀賓客舉杯同慶?？上в捎谝咔楣芸?，各地出行受限，我們最終選擇線上線下相結(jié)合的方式來共慶中誠信三十年。這個特殊的活動方式，也為我們打上了這個時代的烙印，今天的活動同樣是隆重而熱烈的。

 難忘初心 

作為公司的創(chuàng)始人，回憶中誠信30年創(chuàng)業(yè)歷程，公司經(jīng)歷的一幕一幕浮現(xiàn)眼前，不禁讓我心潮澎湃。

公司誕生于鄧小平南巡講話談話、重啟中國改革開放事業(yè)的1992年。那一年，中國正式確立了社會主義市場經(jīng)濟體制，推出了一系列影響深遠(yuǎn)的改革措施，激勵了一批又一批的青年人下海創(chuàng)業(yè)，我也有幸成為其中一員。我堅信，在成熟的市場經(jīng)濟國家中已取得發(fā)展、并成長出優(yōu)秀企業(yè)的行業(yè)，在中國也將會有存在的需要，一定能發(fā)展起來。經(jīng)過認(rèn)真思考，在我當(dāng)時有限的認(rèn)知中，我選擇創(chuàng)辦一家中國自己的證券評估機構(gòu)。在公司開業(yè)時，《中國證券報》等媒體刊登了對我的訪談，報道題目就叫做“辦一家中國的穆迪公司”。

在當(dāng)時，中國的民營企業(yè)還不發(fā)達(dá)，私人資本很少，我按照當(dāng)時國家剛剛發(fā)布的《有限責(zé)任公司暫行條例》，設(shè)計了公司法人治理結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)以及業(yè)務(wù)架構(gòu)，游說投資者發(fā)起設(shè)立了中國誠信證券評估有限公司，我擔(dān)任公司籌備組長和首任總經(jīng)理，一年后又擔(dān)任了董事長兼總經(jīng)理。公司成立期間，登報招聘并吸引了很多優(yōu)秀的青年人。在當(dāng)時，大家的工作主要靠國家分配，畢業(yè)生不會去往市場機構(gòu)，中誠信首批30名正式員工全部來自于政府機關(guān)、科研單位和大專院校，以干部和學(xué)者的身份“跳槽下海”來到公司。在剛剛的頒獎環(huán)節(jié)，我們看到了4位仍在中誠信的公司元老，在創(chuàng)業(yè)之時，何敏華總來自國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局，于宏英總來自北京市礦務(wù)局，李青總則來自航天部?？梢哉f，是1992年那個意氣風(fēng)發(fā)的時代讓我們有了創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣，我們一起把青春交給了中國的改革開放事業(yè)，把命運交給了我們自己。

今天，我們可以驕傲地說，我們?yōu)橹袊暙I(xiàn)了一個優(yōu)秀的公司，也為我們自己打造了不一樣的絢麗多彩的人生！我們無愧于創(chuàng)業(yè)之初心，無愧于這個偉大的時代。

三十功名塵與土，八千里路云和月。宋朝一代名將岳飛在回憶自己轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北建功立業(yè)后，感慨功名如同塵土一般微不足道。的確，我們中誠信經(jīng)歷了30個春秋，取得了很多的成功，這些成就在歷史長河中是微不足道的，但我們也有著自己三十年的持續(xù)思考與厚重積淀，這是我們最寶貴的財富。借此機會，我愿把自己的思考梳理為幾點體會，與大家分享。

選擇辦一個什么樣的公司，經(jīng)營哪種主體產(chǎn)業(yè)，有何種主打產(chǎn)品，是公司發(fā)展戰(zhàn)略之基，也是任何一家公司存在的基礎(chǔ)。一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略選擇，是公司取得成功的關(guān)鍵前提。

30年前，在那個改革開放生機勃勃的時期，我們選擇了一個中國市場的開拓性事業(yè)——信用評級。同時，我們在創(chuàng)業(yè)初期也開拓了投資銀行等業(yè)務(wù)，獲得了中國第一張從業(yè)牌照?？陀^地講，評級業(yè)務(wù)并非是我們從無到有的創(chuàng)新性貢獻(xiàn)，而是基于對當(dāng)時發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)驗的學(xué)習(xí)模仿，并根植于中國土地開展的“有限”創(chuàng)新，這是對自身條件、市場環(huán)境與產(chǎn)品需求進(jìn)行深思熟慮后形成的綜合考量，是一個契合中國市場的戰(zhàn)略方向。如今看來，這些戰(zhàn)略選擇最終取得了可喜的成果，是支撐公司成功發(fā)展至今的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

市場在時刻發(fā)展變化，不會原地等待任何人按部就班地執(zhí)行計劃。對于公司而言，除了堅持創(chuàng)業(yè)之初的戰(zhàn)略選擇外，更要學(xué)會在未來的發(fā)展中不斷完善調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，在激烈的市場競爭中獲得成功，這也是中誠信三十年長青的制勝法寶。

公司若要取得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有一套過硬的治理結(jié)構(gòu)，建立“股東會——董事會——管理層——員工”的清晰決策機制和制衡機制，特別是在有監(jiān)管的行業(yè)，要做合法合規(guī)的模范生。

在創(chuàng)業(yè)之初，市場上的機構(gòu)都以國有企業(yè)為主，中誠信的股東基本上都是國有企業(yè)。后來我們遇到了一個特殊的時期，商業(yè)銀行法頒布后，此前持有公司股權(quán)的商業(yè)銀行不能再做股東，此后我們的公司股權(quán)經(jīng)歷了多番交易，前后共有50余家機構(gòu)曾做過中誠信的股東。但在這種復(fù)雜的股權(quán)變更背景下，中誠信卻始終保持著平穩(wěn)而快速的發(fā)展勢頭，其中最重要的原因就是我們從一開始就按照高標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

在1992年之前，中國的企業(yè)幾乎都還沒有健全的公司法人治理結(jié)構(gòu)。正是在1992年，《股份公司暫行條例》和《有限責(zé)任公司暫行條例》兩大條例出臺，中國企業(yè)發(fā)展有了新的規(guī)范和遵循。實際上，中誠信可以說是最早一批按照新的規(guī)范制度進(jìn)行管理運行的公司，我們從一開始就走上了一個現(xiàn)代化規(guī)范化的道路，這為后續(xù)的長久發(fā)展打下了堅實的管理制度基礎(chǔ)。

在中誠信10周年之際，我們曾邀請兩位專家來到公司進(jìn)行講演，一位是我的老師——著名經(jīng)濟學(xué)家董輔礽先生，為我們分析市場改革與經(jīng)濟形勢；另一位是我的師兄——著名企業(yè)家田源先生，為我們講述了“十年公司”應(yīng)向“二十年公司”學(xué)習(xí)什么。在當(dāng)時，經(jīng)營20年的公司在中國鳳毛麟角，他們都有著成熟完善的管理框架，對于當(dāng)時還相對單薄的中誠信而言，是值得認(rèn)真學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗。2002年，我們進(jìn)一步完善了企業(yè)架構(gòu)，實現(xiàn)集團(tuán)分業(yè)管理，將公司更名為中國誠信信用管理有限公司，在新的公司結(jié)構(gòu)下全面推動綜合信用業(yè)務(wù)。事實再次證明，只要有合理的治理結(jié)構(gòu)作為保障，股權(quán)調(diào)整不會影響到公司的正常發(fā)展。

30年來，我們見證了很多輝煌的公司，他們?nèi)〉昧撕芏囔拍康某煽?，但卻因為股權(quán)問題沒有得到很好的結(jié)局，由股權(quán)糾紛而導(dǎo)致合伙人反目、家庭反目的例子比比皆是。對我而言，作為公司的創(chuàng)始人、管理者，后來又作為公司的大股東，保護(hù)公司在一個有效、科學(xué)、規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)下運行是尤為重要的，也是我為中誠信平穩(wěn)發(fā)展所做的努力之一。

我的第三個體會是要做到順勢而為，有所作為，正確認(rèn)識市場發(fā)展形勢，把握經(jīng)濟周期，合理發(fā)力，做一個理性的奮斗者。

我們經(jīng)?？吹揭恍┤藢ⅰ绊槃荻鵀椤弊鳛槠髽I(yè)發(fā)展的經(jīng)驗。從中誠信的發(fā)展經(jīng)驗看，我們不僅要知道如何順勢而為，還要在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，做到“順勢有為”?！绊槃荨笔侵笇暧^大勢、市場環(huán)境、經(jīng)濟周期有所認(rèn)識和判斷，并對客觀規(guī)律和歷史潮流保持敬畏與遵循，避免逆勢而為；“有為”則是指在順應(yīng)形勢的基礎(chǔ)上，不能滿足于被動發(fā)展，不放過任何機會，主動出擊，有所作為。

中誠信以信用評級為主業(yè)，讓我們對風(fēng)險有著更清醒和謹(jǐn)慎的認(rèn)識。我們看到很多取得成功的公司，將其上升時期的運營策略延續(xù)到了經(jīng)濟下行期，最終功虧一簣，從高峰跌落。我在做宏觀經(jīng)濟研究中，提出了“雙底線思維”，就是基于對風(fēng)險與發(fā)展的理解。實際上，宏觀經(jīng)濟研究一直是中誠信的傳統(tǒng)優(yōu)勢和工作重點之一。對宏觀經(jīng)濟形勢的合理判斷，不僅是信用評級業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的決策基礎(chǔ)，讓我們能夠在經(jīng)濟增長期踩油門加速發(fā)展，在經(jīng)濟下行期踩剎車規(guī)避風(fēng)險。

我在亞布力企業(yè)家論壇曾做過一個演講分享，題目就叫做“勇于放棄，方得永生”。我們從中國市場經(jīng)濟最早的時期開始起步，見證了中國經(jīng)濟翻天覆地般的發(fā)展。作為一家在成長道路上的公司，我們絕不是發(fā)展最快的，也不是發(fā)展最好的，但我們能三十年長青的關(guān)鍵，就在于我們是一家堅持長期主義、堅守主業(yè)的長跑者，勇于為了堅守主業(yè)而放棄其他機遇的誘惑。

中誠信作為第一家全國性信用評級公司，在出生之時就帶著耀眼的光環(huán)。但隨著市場的發(fā)展變化，評級行業(yè)在公司成立的前10年間都發(fā)展緩慢，我們的業(yè)務(wù)遇到了瓶頸。因此，在公司運行的早期階段，為了確?，F(xiàn)金流，我們開展了投資銀行等業(yè)務(wù)，也做了證券、保險、房地產(chǎn)等很多領(lǐng)域的投資，都取得了很大的成功和利潤收益。實際上，目前中誠信集團(tuán)各分子公司的高管團(tuán)隊中，很多人都是在公司做過投資銀行業(yè)務(wù)的?？梢栽O(shè)想，如果中誠信在當(dāng)時轉(zhuǎn)型至其他主業(yè)，是否會發(fā)展為規(guī)模更大、成就更高的公司？這是三十年來時常出現(xiàn)在我心底的艱難抉擇和靈魂拷問。

青年時期，我在國家機關(guān)工作，公務(wù)員的崗位性質(zhì)決定了每個人的工作內(nèi)容都有明確的范圍界限。當(dāng)時，我非常羨慕那些大型跨國公司，他們能夠跨越行業(yè)、跨越國家、跨越文化、跨越法律制度來經(jīng)營公司。在下海創(chuàng)業(yè)之際，我就為自己定下目標(biāo)，立志創(chuàng)設(shè)出一家成功的跨國公司。但隨著我們不斷深化對自身和市場的認(rèn)識，以及對風(fēng)險和規(guī)范的理解，我們決定堅守主業(yè)，專注于信用評級業(yè)務(wù)。

堅守主業(yè)，意味著有取有舍。從事評級行業(yè)意味著必須要給自己劃清邊界，要舍棄的不僅僅是投行業(yè)務(wù)。過去，我們有條件、有能力獲得銀行或者證券公司的牌照，或者轉(zhuǎn)型為有影響力的房地產(chǎn)公司，也曾經(jīng)擁有上市公司，但最終都選擇了放棄退出。隨著評級市場一步步擴大，中誠信能夠從事或投資的領(lǐng)域卻越來越少，如今只保留有滑雪場這個我們此前從未想過的產(chǎn)業(yè)。為什么可以經(jīng)營滑雪場？因為目前同行沒有發(fā)過債，沒有我們的競爭對手。

坦率而言，做出這樣的抉擇對我們來說是痛苦的。但站在現(xiàn)在回望，我們的長期主義讓我們?nèi)甑膱允氐靡蚤_花結(jié)果，為股東、為自己、為市場做出了回報和貢獻(xiàn)。作為一個出生自帶光環(huán)的公司，我們30年堅守如斯，始終堅持創(chuàng)業(yè)初心，成為中國信用評級的開路者與領(lǐng)航者，讓我們今天能夠坦然而自豪地站在這里，這本身就是對市場的一個貢獻(xiàn)。

任何一家成功企業(yè)，都必然會在選人、用人、激勵人、成就人上下足功夫，將“以人為本”作為公司發(fā)展的關(guān)鍵。中誠信是一個提供智力服務(wù)的公司，各位員工是公司得以運轉(zhuǎn)的根本力量，公司也在盡其全力地培養(yǎng)人才，成就人才。

中誠信是一所讓人學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)校。如今，金融行業(yè)很多從業(yè)者的第一站都是中誠信，我們已經(jīng)為金融各個領(lǐng)域輸送了大批優(yōu)秀人才。作為一家優(yōu)秀的公司，當(dāng)然會給員工提供優(yōu)秀的培養(yǎng)和成長空間，自然也能為員工帶來更好的發(fā)展機會。因此，我總是抱著寬容和欣慰的心態(tài)看待員工去往其他地方發(fā)展，雖然時有遺憾，但我對他們送去衷心祝福，也希望中誠信教給員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德，能讓各位中誠信同學(xué)在各個崗位取得更大的成就。

中誠信是一支讓人共同戰(zhàn)斗的軍隊。軍隊首先要講紀(jì)律，能夠不折不扣地執(zhí)行任務(wù)，以團(tuán)隊的力量來建功立業(yè)、開拓疆土、戍守邊疆。員工加入到中國誠信，也好比加入了軍隊，一刀一槍，一招一式，都要有軍人的氣勢和規(guī)范，更要有團(tuán)隊精神和紀(jì)律規(guī)范。作為中誠信的一員，必須要做到依靠團(tuán)隊，常懷團(tuán)隊觀和大局觀，切實以事業(yè)為重，不計個人名利得失，大度容人容事。

中誠信是一個讓人友愛互助的家庭。我們來自五湖四海，匯聚在北京、上海、武漢這些中心城市，凝聚成了一個特殊的大家庭。在過去、現(xiàn)在以及將來，中誠信都傾盡所能為各位家人提供一種家庭般的溫暖，讓大家能夠在溫馨的氛圍中與各位同事一起收獲事業(yè)成功和親情友情。

我曾經(jīng)在集團(tuán)工作會上問過大家這樣一個問題，“有多少人認(rèn)為自己是家庭的支柱？”，在場的多數(shù)人都舉了手。中誠信承載了眾多家庭的夢想，我們也希望讓公司這個大家庭與員工的眾多小家庭一起奮斗，共同前行。我在以前的機關(guān)工作中，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心是涵蓋家庭和個人問題的。在中誠信，我也希望能對員工做到更全面的關(guān)懷。實際上，我們不僅在業(yè)務(wù)上培養(yǎng)新員工成長，教會他們該如何去堅守準(zhǔn)則、拼搏奮斗、獲取成就，更要教會員工如何正確地認(rèn)識自己，把握未來。在2018年，我判斷未來經(jīng)濟會處于下行期，要做好過緊日子苦日子的準(zhǔn)備，并一直在將這種觀點傳遞給每個員工，幫助他們面對環(huán)境樹立正確的價值觀和消費理念。

 而今邁步從頭越 

我曾經(jīng)無數(shù)次想象過，在中誠信三十周年之際，我們會是一個何等輝煌的公司，舉辦一場何等風(fēng)光熱烈的慶典，我會發(fā)表一場何等激情而睿智的講話。而今天，三十年悄然而至，其實也只是北京一個平常的秋日。在這里，我們回憶我們的夢想，回味我們的初心，知道我們的不易，也明白我們的渺小。

三十而立，而今邁步從頭越?！澳乳e，白了少年頭，空悲切?！边@是岳飛的感慨與自我激勵。對中誠信而言，30歲的我們風(fēng)華正茂，經(jīng)過風(fēng)云激蕩三十年，我們回首依舊是少年！

當(dāng)前，我們正面臨百年未有之大變局的大考，即將召開的黨的二十大將為我們指明未來的方向。前途是光明的，道路是曲折的，我們已經(jīng)戰(zhàn)勝了無數(shù)的艱難險阻，但未來還需要克服更多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，才能走向遠(yuǎn)方，打造中誠信百年老店。秉承中誠信三十年拼搏建立的基業(yè)和精神積淀，我們堅定理想，堅守主業(yè)，堅持團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、精益求精的精神，就會不斷取得新的成績，迎來下一個輝煌的三十年。

最后，借一首清代名家鄭板橋的詩-《竹石》，與大家共勉：

咬定青山不放松，立根原在破巖中。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。

是的，我們每一個中誠信人，都會永遠(yuǎn)像詩中描寫的立根破巖的竹子，堅韌不拔屹立在中國遼闊的土地上，這就是我們奉獻(xiàn)給世界和未來的一幅壯麗畫卷。

中誠信集團(tuán)董事長、創(chuàng)始人，中誠信國際信用評級有限責(zé)任公司首席經(jīng)濟學(xué)家，中國人民大學(xué)經(jīng)濟研究所所長、武漢大學(xué)董輔礽經(jīng)濟社會發(fā)展研究院院長，教授、博士生導(dǎo)師，香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授。

毛振華在宏觀經(jīng)濟、資本市場和信用評級理論方面有較多的研究成果，出版了《雙底線思維——中國宏觀經(jīng)濟政策的實踐和探索》《企業(yè)擴張與融資》《十年宏觀，十年政策，十年理論》《資本化企業(yè)制度論》《信用評級——前沿理論與實踐》等專著，并發(fā)起和主持了多次相關(guān)的國際研討會。作為“健康經(jīng)濟學(xué)”的學(xué)術(shù)帶頭人，他主持編寫了全國首部《健康經(jīng)濟學(xué)》教科書，是全國首批健康經(jīng)濟學(xué)碩士、博士生導(dǎo)師。他曾受聘國務(wù)院深化醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組咨詢委員會專家委員。目前他還擔(dān)任中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會常務(wù)理事、中國企業(yè)家論壇理事、全國楚商聯(lián)合會監(jiān)事長、國家大數(shù)據(jù)發(fā)展專家咨詢委員會委員、國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動專家咨詢委員會委員等重要社會職位。